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砺剑砺心 迎战2021 ——鸿海国际产业发展集团2021年高管集思会圆满举行

发布日期:2021年02月22日    浏览次数:2482

      新年伊始,万物更新。在牛年启新时刻,面对2021年机遇与挑战并存的市场环境,为统一思想、凝聚共识、鼓舞士气,2月19日至20日,鸿海国际产业发展集团2021年首次高管集思会在深圳福田万豪酒店隆重举行。本次会议由集团董事长林振洪,集团董事局主席、创始人兼总裁彭海泉带领,集合各中心副总监级以上人员、各区域公司负责人共同召开。


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      集思会以“总结过去、分析当下、思考未来”为主线,总结回顾了过去一年整体工作,分析当前集团发展面临的形势和任务,通过集体会议进一步统一思想、凝聚共识,通过小组讨论集中解决工作中存在的难点、痛点问题,制定新一年工作计划,并将计划指标分解细化,立下“军令状”,签定责任书。


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      经过集团管理团队两天分组讨论、深度研究、思想碰撞、群策群力,集思会明确了集团2021年的战略目标和执行计划,并由各中心总监、区域负责人签订年度重点工作任务军令状。董事局主席、创始人兼总裁彭海泉表示,立“军令状”仅仅是第一步,要求在各中心、部门、区域在会后进一步细化工作举措,确保工作责任到人、宣讲培训到位,狠抓工作落实,把承诺落实到行动中,把责任体现到工作中,用实实在在的业绩,完成目标任务书上的各项工作任务。


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      彭总在会中对2021年集团工作进行规划部署,他指出核心战略主要有两个:一是通过“出让、合作、融资”盘活资产;二是通过“招商、运营、管理”提升物业价值。要求发动一切力量寻找项目合作机构,快速盘活存量项目,减轻负债,稳定现金流,实现效益最大化;继续增强融资力度,寻找合作伙伴,共同推进项目建设开发;强化招商运营管理工作,提升写字楼、商铺、园区的物业价值。彭总还强调,员工是企业的宝贵财富资源,管好人、用好人、留住人是企业发展关键,2021年必须重新设计、调整和优化考核机制、薪酬机制、激励机制,施行“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制,加强人才队伍建设,促进集团创新发展。


      会议最后,林董作总结发言,他提到2020是充满激荡与巨变的一年,也是鸿海爬坡过坎的一年。2021年我们要迎难而上共克时艰,推动鸿海平稳、快速发展。


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      善谋者行远,实干者乃成。2021年已经全新启程,新的征程、新的希望、新的挑战、新的跨越,让我们以只争朝夕、昂扬向上的工作精神,团结一致,奋发有为,扎实工作。相信在大家的共同努力下,在未来的征程中,我们必将充满生机、满载而归,谱写鸿海国际产业发展集团“鸿飞千里·海纳百川”、高质量跨越发展的新篇章!

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